宝光股份在资本市场上的那幅“最大胆”操作，得先说它是哪位干的——就是宝光股份。
那时候股价还没目前如此稳，就连有点让人咋舌。记得那是 2016 年夏天的末段，整个市场都特别亢奋，像所有人都在追那所谓的“概念”。宝光那时候上来，真是不带怂的，直接硬刚上去，股价瞬间就是一个庞大的跳水，直接从高位给砸下来，跌得连底裤都看不见。大量人慌了，说这是典型的“杀猪盘”要么“庄家在偷梁换柱”，毕竟当时市场氛围忒冲、忒躁了，哪位大度到敢接如此高的票。 但这事儿，咱们得往深了想。宝光为啥敢如此干？咱们就得看看当时那些所谓的“利好消息”到底是不是那么回事。
当时网上疯传，说宝光拿到了两家 A 股上市公司的控股权，两家都是房地产巨头，名字都带“光”字，这听起来挺吉利啊，简直是天降横财。可咱们看看那两家公司，房地产那是行当，跟新能源、跟软件、跟科技没关系。
这就好比给一辆老破小车突然贴了“特斯拉”要么“小米”的标签，听着挺亮堂，可人家底胎都是旧漆，根本跑不出去了。 再往细里看，宝光手里拿的这两块地，就连连它自己公司经营的方向都不搭边。宝光的主营，是光伏、风电、储能这些能真正吃香实惠的能源板块。但当时它拿的这两块地，说白了就是给房地产公司“输血”用的，跟宝光自己的光伏业务彻底是两码事。
这就好比一个开大排绿灯的司机，突然被命令去开地铁，那还不得把人晕那会儿？这种操作，纯粹就是借热点炒概念，等热点那会儿了，风吹草动照样见。 大量人认定这是宝光身上背着包袱，说是“高估值的股票”，资金被套牢了。
确实，从长远成本核算的角度看，这票确实贵，贵到离谱。
那时候的市场环境，大家眼里容不得沙子，非要把每一分钱都花在有实际根本面的硬科技上，烧钱换增长。但宝光那时候，显然更在乎的是雷厉风快的“动作感”。它把账本翻得那么花哨，把那些没用的地产概念包装得惊天动地，目标就是为了骗眼球、骗资金。 说到底，这哪儿是啥并购重组，这分明就是个利用信息差和情绪差，把别人的地产项目塞进自己嘴里，然后喊一声“我要收购了”，转头股价就飞起来的一系列戏法。当市场那些智慧人启动抬头看，意识到这不过是蹭个热点的皮，那价格瞬间就崩盘了。 不过话说回来，这种“杀猪盘”的剧本，在 A 股历史上也不是第一次上演。宝光就是那个摇旗呐喊的带头大哥，它拉大家进场，把市场搞得沸沸扬扬，等到利好兑现、风声渐紧的时候，资金才像热锅上的蚂蚁一样把筹码倒出来。别看宝光自己后来也没能在光伏赛道站稳脚跟，财务数据也向来拉胯，但它那股子“敢撞南墙”的劲头，确实给大量跟风者造成了不小的误导。 故此，看到宝光那些花里胡哨的“收购公告”，咱们心里要有数：市场不缺智慧人，也不缺大资金，但市场上一辈子不缺那些拿着放大镜找茬、拿着望远镜吹牛的投机者。宝光当年的操作，就是一次典型的利用市场狂热情绪，通过制造冒牌的资产注入预期，来推动股价非理性上涨与暴跌的必然历史。它给市场的教训是惨痛的：当概念跑得比跑得还快的时候，那些没落地的故事，往往就是通往深渊最快的梯子。