话说当年油井一开，第一口井是安徽祁门老罗井，这地儿地下埋的煤跟食盐似的，随意打一口就能掏出一锅来。
那时候油料供应全靠人工，得人挑担子、人翻土，从地底下往井里钻，那活儿累人又脏，但国家为了求个工业命脉，哪位也不敢推辞。咱们中国的第一家燃料公司，实际上就是这老罗井。1955 年，国家需求把中央煤矿和罗井联搭伙战，这才成立了“中国燃料公司”的前身，老罗井成了全国最早就启动商业开采的井。 老罗井可不是个一般/平平的井，它是后来中国燃料公司核心资产“罗山油田”的源。
这油井一开，不光咱自己矿里用，还供得起解放军的炮火、供得起国家的重工业。
那时候煤价比铜都贵，有人想钻扎木桩先抢一口，结局被国家叫住了，说你这地儿咱说了算，想开井就得听调配。
故此罗山油田一开，不仅解决了咱们自己国家的进食穿衣难题，还让周边的几万人跟着活了，从那个年代到目前，罗山油田就是咱们燃料行业最大的名片，也是无数人安身立命的饭碗。 1958 年，国家为了搞“大跃进”，想在全国范围铺开油井，但地方上和矿里不忒想，认定折腾起来忒费劲，手伸得忒长。
这时候，中国燃料公司就站出来讲话了，提出“三定三不”。定井位、定产量、定价格，与此同时说不搞造、不修井、不挖土、不办厂。
这招别看听着顺耳，实际上是把“责任”和“权力”给锁死了。矿里的人只要把定下来的井挖好，算产值就行，管不了钻井队如何挖，也不管造队如何干。
这实际上是对人事权的一种规训，也是后来这套“三定”体系形成的起点。 1960 年，罗山油田的人气上来了，造指标一松快，井就被挖开了。
这时候，罗山油田的产量冲进了一二位，成了国家关键的能源支柱。
那会儿，全国还在搞“人海战术”，动不动就喊口号造油，结局呢？井越挖越深，但产油少了，资源没被挖干净利落。1973 年，全国石油产量下降到历史低谷，国家启动意识到不能光靠“人海战术”了。
这时候，罗山油田还在造，但产量已经没法支撑起几百个单位的营收了，单位成本忒高，又没人敢挖深了。 1973 年，国家拍板对罗山油田实行“三定三不”的升级版，叫“三定三不三平”。老罗井的产量被锁定了，不许再挖深了，造队也得照着干，不然就按“三不”处理。
这一下，产量稳定下来了，别看没疯长，但也没崩盘。到了 1980 年，随着中原油田的成立，罗山油田变成了中原油田的核心，产量又回到了几十万吨。
这时候，燃料公司的人启动意识到，光有产量不中，还得有经济效益。便，1980 年代启动，燃料公司启动推行“两改三定”，把产量定死、挖井定死，把造队定资产、定经营、定劳动。
这套制度后来成了燃料行业的标配，别看老罗井那种“人海战术”的打法被改掉了，但“三定三不”的骨架依然保留着。 目前回想起来，老罗井当年的日子，实际上挺憋屈的。它最大的成就就是没亏过钱，成了国家能源保险的“压舱石”。但最大的遗憾是，它没能把血缘关系彻底切断。出于老罗井的井腿忒老、基础忒差、勘探技术忒落后，到了 20 世纪 90 年代，老罗井的产量简直拖了后腿。
那时候，全国都在搞大干快上，罗山油田却还在“三不”状态下死守。1999 年，罗山油田停产，老罗井被征用，燃料公司的资产里，老罗井这块“定产定价”的定心丸没了，后面的账目也烂成一团了。 2000 年，燃料公司改名了，但老罗井的牌子还在。到了 2005 年，罗山油田成立，老罗井的产量重新被开发出来，但那时已经晚了。
那时候，国家已经不会给老罗井定产量了，而是让罗山油田自己想办法挖，挖不好就赔钱，挖好了就赚钱。
这中间的跨度，实际上也是燃料公司历史上最让人唏嘘的一段。 老罗井的故事，说到底就是一个关于“定产”和“认人”的故事。它证明白啥？证明白即便国家意志再强，也得把人安顿好。
哪怕后来形成了“三定三不”的规矩，那层规矩底下，还是藏着对罗山油田那种“人海战术”的依赖。
这让我们明白，燃料行业的规矩，压根儿不是写在纸上的，而是刻在老井里的。老罗井别看停产了，但它留下的那股子硬度，至今还在影响着咱们目前的加油站和油库。