陶瓷公司招聘历史学-陶瓷公司招聘史
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嘿,今天咱们别整那些虚头巴脑的,直接点破点破。 我是行内搞招聘的,干了二十年,雷打不动。陶瓷行业这行啊,乍一看是个干泥巴、烧锅巴的,实则是个讲火候、懂文化、要工匠精神的硬核领域。但咱们想招人,光看“陶瓷师傅”这四个字是骗人的。目前的年轻人,哪位还愿意被漆成“土包子”?他们眼里的筒子头,目前叫“有抗造精神的劳动力”。 说实话,那会儿咱们陶瓷厂招人,过度依赖那些步行的。你看哪位年轻时能混上“铁饭碗”,哪位就能半辈子安稳。
那时候认定,这行就是按部就班,听话就行。结局呢?老员工认定年轻人不中,认定你那是“长歪了”,连个穿得旧点的工装都穿不准。工厂里常年缺人,工资低,晋升通道窄,这就是为啥目前陶厂门口排起了长龙。 那为啥目前不中了?出于市场变了。目前哪位都不吃“大锅饭”。一个会搞设计、懂新媒体、敢把老东西翻出来当把玩的年轻人,才多少钱?比那些只会弯腰捡砖头的人高出一大截。
要是还拿着老一套招,那咱就等着满门抄斩吧。 你看目前的年轻小伙,哪位不想找点新鲜事做?我们能够聊聊敦煌莫高窟的壁画修复,聊聊景德镇那些失传千年的釉下彩配方,聊聊在茶山采茶、在泥塑上作画的那些野路子。
这些活儿,传统认知里配不上“专业”,但在咱们这儿,这就是顶级的技术活儿。咱们要招的,不是只会捏泥的泥人张,而是能跟老板聊艺术、跟客户聊故事、能把死寂的窑火重新点燃的“大脑”。 说到数据,这就得泼盆冷水了。咱们想招,人家恐怕连简历都看得两眼一抹黑。
你看,大量 AI 招聘软件,只要对得上,就行。对不上,直接秒掉。
这就尴尬了,咱们想找的“有历史底蕴、懂审美、拿得出手”的人才,在算法眼里,可能连个背景调查都过不了关。 举个例子,最近咱们某大厂搞招聘,后台数据显示,意向岗位里,“策展人”这个职位,报名人数比“高级泥工”足足多十倍。理由挺好办:他们想招的是懂历史、懂美学、能把文物搬进展厅的人。可咱们那会儿招的,全是跑得了和尚跑不了庙的“老铁”。目前这个风向转了,大量老员工都认定:“哎哟,这年头还让年轻人去搞这些虚头巴脑的,端个盘子端个碗多难啊?”这话听着刺耳,但实际上,年轻人确实更缺这种“出圈”的机会。 故此,别再拿那些老黄历去忽悠年轻人了。你要找的不是“听话的老兵”,而是“有想法的创客”。 具体如何招?咱得把简历看细了。
那会儿只看学历,直接翻车。目前看哪位敢在简历上写“曾参与陶艺展策划”、“负责过文创产品从 0 到 1 的孵化”,直接锁定。薪资包也得给足,毕竟目前年轻人没耐心干低增长,他们想要的是“躺赚”的可能。
哪怕你只招一个,也比招十个瞎子强。 另外,别怕招不到。
有时候,你招到一个,就是天选之人。
哪怕他赶明儿可能转行做投资人,对他的历史学背景和文化敏感度,都是庞大的资产。 最终得提个醒,别总想着用“情怀”去忽悠人。情怀是个筐,啥都能往里装,但能装进实际业绩的,屈指可数。咱们得把历史感、非遗技艺、美学审美,咬碎了揉碎了,用数据讲话,用案例证明。 招聘这事儿,说白了就是找对人。别整那些无意义的流程,直接把人找出来,聊聊天,看看他们眼里有没有光。
要是确实有光,那就招进来,哪怕只是暂时的,也要先让他动起来。 好了,今天的唠叨就停这儿。
记住,别被那些陈旧的观念束缚,世界是活的,人才也是。
只要方向对了,哪怕是在最传统的行业里,也能开出最现代的花来。 (注:本内容仅为行业经验分享,不构成具体招聘建议,具体操作请结合实际情况。)
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