我们的历史演讲稿-我们的历史演讲稿
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大家好,我是你们的演讲专家。今天站在这里,我不想用那些刻板的开场白,也不想背诵教科书里那些“起初、其次、最终”的机械公式。咱们就聊聊那些真正让人心里发烫、就连有点喘不过气来的时刻。 想当年,我还在职校读书的时候,就想过一个难题:为啥如此多国家,明明拼了老命地搞创新,结局还是认定不够?为啥有些大厂年年喊着要转型,仿佛只要换个名字、换个赛道,日子就能好过点?那时候我就在想,是不是我们这帮年轻人,骨子里就有点“玻璃心”? 大家有没有想过,为啥拼多多能在早期就揽下整个电商的江山?
为啥抖音能在短视频领域掀起海啸?
为啥目前的企业哪怕倒闭,总能在社交媒体上留下那么震撼的“再见”。答案实际上忒好办了,就是“快”。 2022 年,拼多多上有一场直播,用户像潮水一样涌入直播间看新人试穿衣服。
当时数据直接炸了锅:用户观看时长飙到了 15 分钟,一个单品销量瞬间突破 10 万件,销售额直接冲上 1 亿,还创下了当时电商的“双 11"纪录。怪的是,其他电商还在纠结如何抢人,拼多多那帮人却直接把人“塞”进直播间,用直播带货的方式,把流量直接倒到了直播间里。
这不是做饭吗?你让厨师先把锅烧热了,再把肉放进锅里,最终端上桌,这叫“做饭”?人家直接让厨师把肉扔进锅里,一边扔一边喊“刷”,你看那场面,那是真繁华啊。 这就是我们常说的“暴力美学”。在产品里,没人管流程对不对,也没人管数据逻辑严不严,只要数据好看,只要用户爱看,哪怕把用户逼疯,只要用户愿意把手机掏出来,这锅也是烫得够用的。 我在大学时,也发现自己仿佛有点“玻璃心”。别人黄了了,我第一个就想“哎呀,这下肯定完了”;别人成功了,我也想自然地“哇塞,一定是运气好”。但我后来发现,事件没那么好办。大量时候,黄了是出于你忒在意“过程”,忒在意那个看似完美的盘算表,却忘了结局往往是个黑色的椭圆形。就像我那时写论文,总想着一定要按步骤来,每一步都得精雕细琢,结局到最终,发现只要肯动腿、肯背,结局往往是个完美的椭圆。 实际上,人生也没有那么多条条框框,更没有那么多务必按部就班的剧本。
有时候,你只需求把那些看似无涉紧要的琐事扔掉,把那些自当作是的“完美盘算”扔掉,剩下的才是真正的“人生大事”。 那到底啥是真正的“大事”?我想,或许就是那 1 亿次观看、10 万件销量的瞬间爆发。
那是啥是“必胜”?或许就是那个在直播间里喊“刷”的自己,要么是那个在黄了后依然能爬起来拍拍尘土的自己。 有人说,目前的竞争忒激烈了,我们拼不过那些大机构,拼不过那些有深厚底蕴的老牌企业。但我想告诉大家,在这个时代,最硬的武器,不是资金,不是资源,而是那颗愿意为了一个目标死磕到底的心。
只要你的心不死,哪怕启动得晚一点,哪怕起点不高,只要肯“暴力美学”地去做,总有一款东西是你能做到的。 故此,下次当你面临选择时,别被那些所谓的“流程”、“数据”、“逻辑”给束缚住。想想看,这个世界那么多东西,哪个不是靠“快”和“狠”拼出来的?
为啥?出于没人会教你如何慢慢来,只有人类自己,在一次次黄了中,一次次站起来,才慢慢悟出了真理。 最终,我想说,咱们不用忒大声,也不用忒刻意。
哪怕只是间或在某个瞬间,把那些富余的标签扔进垃圾桶,把那些看似完美的盘算撕碎,剩下的那个真的、滚烫的自己,或许才是我们真正值得去肯定、去追求的东西。
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